Relationer › Jørgen Skov Rosenkilde
Jørgen Skov Rosenkilde
Enhedsnummer 4000452270 · 11 selskaber · 0 aktuelle roller
Forbundne personer (0)
personer med aktuel rolle i samme selskaber — flest fælles selskaber førstIngen andre personer med aktuelle roller i personens aktuelle selskaber.
Selskaber (11)
personen har kun tidligere roller — alle vises · én række pr. selskab| Selskab | Rolle | Ejerandel | Ansatte | Bruttofortjeneste | Afkastningsgrad |
|---|---|---|---|---|---|
CVR 27243797 · AALBORG · APS | ADM. DIR. | — | 27 | 15,6 mio. | — |
CVR 27292054 · AALBORG · A/S | BESTYRELSE | — | — | — | — |
CVR 33246870 · AALBORG · A/S | ADM. DIR. | — | — | — | — |
CVR 26367042 · AALBORG · A/S | Bestyrelse · ADM. DIR. | — | 11 | 8,4 mio. | — |
CVR 43709429 · AALBORG · I/S | INTERESSENTER | — | — | — | — |
CVR 25556771 · AALBORG · APS | Formand · Stifter · DIREKTION | — | — | — | — |
CVR 25554167 · AALBORG · APS | Formand · Stifter · DIREKTION | — | — | — | — |
CVR 29427194 · KØBENHAVN · K/S | Formand | 10% | — | — | -255,6 % |
CVR 29414866 · KØBENHAVN · APS | — | 10% | — | 0 | — |
CVR 26917816 · AALBORG · PMV | INTERESSENTER | — | — | — | — |
CVR 10223873 · MARIAGERFJORD · A/S | Formand | — | 4 | 2,3 mio. | — |
Regnskabstal hentes fra selskabernes nyeste regnskab og er parset for 5 af 11 selskaber — resten viser “—” fordi XBRL-udtrækket ikke er færdigparset. Roller, status og branche kommer direkte fra CVR-registeret. Afkastningsgrad = årets resultat / nettoomsætning og vises kun når begge tal findes.
Om Jørgen Skov Rosenkilde
Topbrancher
Antal selskaber pr. branche. Kun de tre største vises.
Nøglevirksomheder (0)
Ingen aktuelle selskaber.
Valgt efter rolle — kun aktuelle.
Seneste ændringer
ADM. DIR. afsluttet i 2-0 LCA consultants ApS
01.04.2026
INTERESSENTER afsluttet i NordicBo
13.10.2025
INTERESSENTER afsluttet i Iconmedia I/S
30.06.2024
ADM. DIR. tiltrådt i 2-0 LCA consultants ApS
25.08.2023
INTERESSENTER tiltrådt i Iconmedia I/S
15.12.2022
Udledt af rollerens gyldighedsperioder i CVR: “+” = tiltrådt, “−” = afsluttet.
