Relationer › Wisam Abdel-Halim
Wisam Abdel-Halim
Enhedsnummer 4004175496 · 12 selskaber · 0 aktuelle roller
Forbundne personer (0)
personer med aktuel rolle i samme selskaber — flest fælles selskaber førstIngen andre personer med aktuelle roller i personens aktuelle selskaber.
Selskaber (12)
personen har kun tidligere roller — alle vises · én række pr. selskab| Selskab | Rolle | Ejerandel | Ansatte | Bruttofortjeneste | Afkastningsgrad |
|---|---|---|---|---|---|
CVR 42295124 · AARHUS · APS | ADM. DIR. | 100% | 1 | -45 t. | — |
CVR 39119544 · AARHUS · IVS | ADM. DIR. | — | — | — | — |
CVR 36087994 · FREDERIKSBERG · IVS | DIREKTION | — | — | — | — |
CVR 37765910 · VEJLE · APS | Direktør · Bestyrelse | — | — | — | — |
CVR 38982532 · AARHUS · IVS | ADM. DIR. | — | — | — | — |
CVR 35889906 · KØBENHAVN · APS | Direktør · Stifter | 25% | 0 | — | — |
CVR 35890513 · KØBENHAVN · APS | Direktør | — | 63 | — | — |
CVR 39809567 · KØBENHAVN · APS | — | 50% | — | — | — |
CVR 38824155 · AARHUS · IVS | Stifter · ADM. DIR. | 100% | — | — | — |
CVR 38834630 · KØBENHAVN · IVS | Stifter · ADM. DIR. | 50% | — | — | — |
CVR 40526935 · AALBORG · ENK | INTERESSENTER | — | — | — | — |
CVR 40330194 · AALBORG · IVS | — | 50% | — | — | — |
Regnskabstal hentes fra selskabernes nyeste regnskab og er parset for 4 af 12 selskaber — resten viser “—” fordi XBRL-udtrækket ikke er færdigparset. Roller, status og branche kommer direkte fra CVR-registeret. Afkastningsgrad = årets resultat / nettoomsætning og vises kun når begge tal findes.
Om Wisam Abdel-Halim
Topbrancher
Antal selskaber pr. branche. Kun de tre største vises.
Nøglevirksomheder (0)
Ingen aktuelle selskaber.
Valgt efter rolle — kun aktuelle.
Seneste ændringer
ADM. DIR. afsluttet i 360 Clean ApS
05.06.2023
ADM. DIR. tiltrådt i 360 Clean ApS
01.06.2023
INTERESSENTER afsluttet i Kvalitel v/Wisam Abdel
31.03.2020
Stifter afsluttet i House of Clients IVS
24.03.2020
Stifter afsluttet i Finans Holding IVS
13.06.2019
Udledt af rollerens gyldighedsperioder i CVR: “+” = tiltrådt, “−” = afsluttet.
